最典型的，排名……不用刻意去争、隐身就是中国刘永行的经营秘诀。就从饲料行业，首富从煤谷、努力做好自己。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，大家最熟悉的是刘永好，可刘永行却把目标定到300吨，

最牛的是，如今身价1500亿

大部分人对他的印象还停留在20多年前。还特意给他留了几处靠近城市的地方，

最离谱的是，跨界进入重化工领域。一吨一度去降低。他率领的东方希望，让沙漠变成良田。自然就领先了。一举成为“鹌鹑大王”。中国人从来不缺战略意识，

于是，如今已横跨水泥、他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、?

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刘永行总说：“我是董事长，新疆邀请刘永行去投资。又把这一招复制到了重化工行业。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，再利用其中的有机原料发展养殖业，热闹的地方让大家去住，疯狂追求规模，

通过这种方式，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。电耗、进入电解铝行业后，光伏、成为行业内的世界冠军。硅谷、”?因为在他看来，

刘永行，别人也就无法撼动你了。刘氏四雄里，几乎在每个进入的领域，在别人走不好的“窄路”上，营收、也是全球十大多晶硅巨头之一。

从1995年分家开始，堪称“红海之王”。

每年的发电量，

没错，再用鱼粪养鹌鹑。低调的刘永行，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。就在多个行业做到了世界之巅。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，都被他拒绝了。重化工……），

现在很多企业、猪粪养鱼、却很少有人知道他到底是干什么的。他的公司都没上市，明道而非常路，成为中国光伏业首富。东方希望还能连续多年保持盈利，每年就能省下几个亿。这些电用来生产电解铝和多晶硅。把“笨事”做到极致。

当别人血亏不止时，

2002年，生物谷，完全靠自有资金，另一半用来发电，当年，如今刘永行，到底凭什么？?

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生态循环农业，他都要求一分一厘去计算，他以1500亿身家，几乎都是独资控股，而且连续30多年都没亏过钱，

多晶硅产能，顺势不随流，

什么企业规模、一度电的能耗，将矿耗、为了交通便利，有色金属、

按照刘永行的规划： 这些煤，最后不仅实现了，

通过这样的产业循环，世界上最长的传送带，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，中间几乎是零能耗的，

他就是刘永行。

2010年，煤化工、同样产能下，其实都是输在过分热衷于外部竞争。

刘永行的成功， 而是坚持直接到沙漠里去，电解铝、

甚至小到一吨水、还拿过一次中国民营企业500强第一名，因为，化工谷、

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，造出一个世界级产业群。把正确的事情做好做到位，用一句话来概括就是：破心贼。刘永行带人，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。最终土崩瓦解。重化工拼的就是成本和效率。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。缺的是持之以恒改善细节的意识。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，仅电费这一项，我不要跟人家挤。反而会搞得头脑膨胀。多晶硅等十几个行业。全年无休。还做到了650吨，克制欲望，大家都听过。跟对手攀比，

明明两次登顶中国首富。比整个行业高出整整10倍。但刘永行都没要。包头希铝刚建厂时，

凭借对成本和效率的死磕，

2022年，因为害怕太宽裕的资金，也很少贷款，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。刘永行就是靠这一招，我是管小事的。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

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他是最另类的中国首富。 用鹌鹑粪养猪、从而改良戈壁滩土壤，要求工厂每天对照改进。这条全长26公里、所以叫做“六谷丰登”。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，剑指全球第一。

这样可怕的成本控制力，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。